Nous avons besoin de disposer de données et d’une information utile et exacte sur la marche de notre activité, sur nos ventes, sur les marges des clients y par produit. Nous devons nous fixer des objectifs et surveiller chaque mois son exécution.
Dans notre Service de Contrôle de Gestion nous apportons un soutien à la Direction pour la définition des objectifs et l’analyse des résultats afin d’améliorer la prise de décisions.
- Mise en place de systèmes de reporting pour Direction et Conseils d’Administration.
- Préparation d’un tableau de bord avec information et indicateurs périodiques (mensuels ou trimestriels) pour suivre la marche de l’entreprise.
- Etablissement du Budget annuel et son contrôle.
- Analyse de l’entreprise : suivi mensuel des ventes et du profit, contrôle des coûts (production, logistique, commercial), analyse des écarts pour déterminer les zones à améliorer, contrôle du cash-flow et du fonds de roulement.
Nous serons heureux de vous aider
Vous pouvez également envoyer un e-mail à info@clarksonhyde.es ou remplir le formulaire suivant:

Contrôle de gestion pour les entreprises
- Appui à la Direction dans l’analyse et la définition des objectifs et mesures à mettre en place au moyen de réunions tant avec la Direction qu’avec les responsables des départements.
- Reporting à la maison mère pour les filiales de multinationales.
- Intégration d’entreprises.
- Mise en place de politiques et procédures de contrôle des comptes clients et de la couverture de ces risques.
- Contrôle interne, audits internes, réorganisation de départements financiers et de systèmes des flux administratifs.
Nos clients nous garantissent